Employer Branding

Gute, engagierte MitarbeiterInnen sind Gold wert und haben wesentlichen Einfluss auf den Erfolg Ihrer Organisation. Wenn auch Sie großartige neue MitarbeiterInnen oder PraktikantInnen anziehen wollen, dann ist dieses Projekt für Sie genau richtig! Mit diesem Projekt erhalten Sie Unterstützung bei der Planung und Durchführung von Maßnahmen, die Ihre Organisation als attraktiven Arbeitgeber von anderen Organisationen und Unternehmen abheben soll, um Ihnen den Zugang zu motivierten und talentierten neuen MitarbeiterInnen zu erleichtern.

Roadmap

1. Agenda der/des Freiwilligen
Die/der Freiwillige übersendet der/dem ProjektleiterIn der gemeinnützigen Organisation eine Liste mit allen Informationen und Materialien, die sie/er benötigt, um sich einen ersten Überblick zu verschaffen.
Beispiel-Liste:

• Bisherige Job-Beschreibungen (wenn vorhanden)
• Bisherige Aktivitäten zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
• URL der Website und Links zu Social Media Seiten oder Blogs
• Jahresberichte (wenn vorhanden)
• Marketing- bzw. Werbemaßnahmen
• Interne Richtlinien für Neueinstellungen (wenn vorhanden)
• Informationsmaterialien zur Organisation (Kataloge, Newsletter, Flyer etc.)
• Weitere Materialien, die die/der Freiwillige braucht bzw. anfragt

2. Übermittlung der wichtigsten Informationen
Die/der ProjektleiterIn der gemeinnützigen Organisation versendet die angefragten Informationen und Materialien.

3. Beratung
Die/der Freiwillige verschafft sich einen ersten Überblick und es wird ein Beratungstermin vereinbart.
Die erste Beratung könnte folgende Bereiche umfassen:
• Vorstellung der Organisation
• Analyse der bisherigen Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
• Einführung zum Thema „Employer Branding“
• Erste Idee für neue Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
• Weiterführende Erörterung der bereits übersendeten Informationen.

Es kommt zur ersten Schätzung der „Timeline.

Empfehlung: Wir empfehlen Ihnen vor der Projektumsetzung eine Liste mit den konkreten Aufgaben der/des Freiwilligen aufzusetzen, um möglichen Missverständnissen bezüglich des Projektumfangs vorzubeugen. Gerne können Sie diese Liste auch an uns senden (hello@alltagshelden.social), damit wir diese für Sie verwahren und bei etwaigen Unklarheiten weiterhelfen können.

4. Erarbeitung eines Konzepts durch die/den Freiwilligen
Die/der Freiwillige erarbeitet ein Konzept mit Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität.

5. Feedback & Anpassungen
Die/der ProjektleiterIn der gemeinnützigen Organisation gibt Feedback, das von der/dem Freiwilligen eingearbeitet wird.

6. Fertigstellung
Mit Übergabe des finalisierten Dokuments und dem Ausfüllen des Feedbackbogens von Alltagshelden ist das Projekt abgeschlossen.

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